安阳钢铁（600569）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

(相关资料图)

2022年，我国经济发展形势仍然复杂严峻，需求收缩、供给冲击、预期持续弱势三重压力仍然较大，钢铁行业发展面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战，行业利润水平大幅下滑。公司尽管加大了调结构、降成本力度，但受环保限产、钢材产品成本上升、销量和综合售价下滑影响，毛利率大幅下降，报告期内经营业绩出现亏损。

（一）深度挖潜，释放降本增效潜力

1.灵活调整稳生产。突出算账经营，科学调整高炉、烧结机运行模式；突出效益导向，科学调整资源流向，加大向高效产线、高效品种倾斜力度。

2.多措并举降成本。强化采购降本，拓宽资源渠道，全年新开发多种煤炭、铁矿等资源；强化物流降本，安阳基地发挥瓦日线作用，实现物流降本；周口基地开发江内港口，铁矿石水运比例持续提升。

3.优化结构增效益。加大市场开拓力度，开发直供用户，提高直供直销比例；抢抓高端高效订单，提高市场占有率；深化产业链营销，新开发产业链用户四十余家。大力开拓重点工程，其中风电用钢和水电用钢应用国家大型风电、水电项目。公司获得全国钢铁行业质量领先品牌、全国质量检验信得过产品等七项荣誉。

（二）提质升级，构建转型发展优势

1.绿色发展持续领先。实施低碳节能技术改造，组织开展煤气回收攻关；大力发展循环经济，加快固废处理中心建设，固废综合利用水平不断提升；加快环保提升工程建设，锅炉深度脱硫脱硝、焦炉脱硫脱硝扩容等项目快速建成投运，公司再度荣膺“钢铁绿色发展标杆企业”。

2.数字升级成果丰硕。推动信息化、智能化与工业化深度融合，产销一体化、智慧电商等信息化系统成功上线，炼铁干煤棚无人行车、煤气柜智能巡检等智能设施批量上岗作业，公司荣获河南省“智能工厂”“智能标杆企业”称号。

3.特钢转型步伐加快。加快工艺装备完善，冷轧电磁新材料项目成功投产，周口基地龙都电磁新材料公司注册成立。加大品种研发力度，经济型稀土耐候钢，成功应用于航展车辆，高磁感取向硅钢产量创新纪录。

（三）从严管控，提升专业管理水平

1.强化经营管控。推进营销制度变革，完善挂牌价销售制度；加大购销竞争力度，强化经营行为监管，创新功能价值租赁，探索废次材竞价销售，完善网络购销，实现采购降本。

2.加强专业支撑。强化设备支撑，组建标准化工作组，重点围绕检定修，优化模型、完善标准，有力保障设备稳定运行；强化质量管理，建立关键工序参数日监控、周分析和月总结工作机制；强化安全管理，制定完善风险管控方案和督查方案，开展“防风险、除隐患、控事故”专项整治；强化财务管控，拓宽融资渠道，用好用足惠企政策，最大限度争取减税降费、退税补助等各类政策资金。

3.严格制度执行。深入开展“严格制度管理年”活动，修订完善制度、标准、规程等内容。严格规范经营行为，开展经营检查。加大考核追责力度，完善考核制度体系，形成了一级抓一级、全员抓落实的良好氛围。

二、报告期内公司所处行业情况

2022年，受国际俄乌冲突持续、欧美货币政策调整、能源价格大幅上涨和国内经济“需求收缩、供给冲击、预期持续弱势”三重压力持续等影响，我国钢铁行业下游需求转弱，原燃料成本上升，钢材价格震荡下行，行业经济效益同比大幅下滑。

三、报告期内公司从事的业务情况

根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，主要业务是生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）等。公司主要产品包括中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业，远销50多个国家和地区。

公司采购模式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等；销售模式主要分为挂牌价销售、锁定价销售、第三方价及竞争价销售，按产品种类、销售模式及渠道成立热轧及冷轧产品销售部、重点用户产品部、重点工程项目部、现货销售部、自营公司及驻外联络站，多渠道全方位发挥销售龙头地位，积极扩大公司产品的市场占有率。

四、报告期内核心竞争力分析

2022年，公司充分发挥技术引领与支撑作用，以研发促产品结构优化，通过产品创新、工艺创新、结构创新、研发平台建设、管理创新，形成了公司核心技术，加快了特钢转型步伐，有力提升了公司竞争能力。

（一）品牌价值持续提升

2022年共完成新产品研发73个，其中特钢牌号62个；品种钢比例78.95%，品种材比例83.46%，品种结构进一步优化，产品质量不断提升。品牌创建坚持“深化、拓展、培育”齐头并进思路，在内部融合、深化产业链、产学研用合作等方面持续发力，不断提质增量、拓展应用领域和扩大市场占有率，同时深度融合大品牌创建，品牌效应、品牌价值进一步提升。

公司产品AH60C荣获金杯特优产品，汽车厢体用热轧钢带AG600XT等12个产品荣获金杯优质产品称号，同时公司也是行业内一次获评产品最多的企业。

（二）标准引领作用持续提升

公司参与制定国家标准3项，牵头、参与制定团体标准5项；组织企标“领跑者”评选工作，其中企标《高强度预应力钢丝及钢绞线用热轧盘条》，荣获2022年企业标准“领跑者”荣誉称号。

（三）知识产权方面

2022年共获得授权专利157项，其中发明专利授权27项。2022年公司首次取得知识产权贯标体系认证证书，同时获得了国家知识产权优势企业、河南省知识产权示范企业等荣誉称号。

（四）研发平台方面

2022年公司控股子公司安钢集团冷轧有限责任公司（以下简称“冷轧公司”）新建立了“河南省钢压延加工工程技术研究中心”；同时依托控股子公司安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司（以下简称“永通公司”）和冷轧公司，分别建立了“河南省级企业技术中心”两家，至此公司共建有一个省级工程技术研究中心、一个省级技术创新示范企业、两个省级企业技术中心、三个市级工程技术研究中心等研发平台，大力提升了公司的研发实力和核心竞争力。

（五）管理创新方面

公司研制的《钢铁企业基于绿色物流理论构建绿色运输体系的探索和实践》管理创新成果获得了中国钢铁工业协会第二十一届（2022年）冶金企业管理现代化创新成果二等奖。

五、报告期内主要经营情况

报告期内，全年实现营业收入392.35亿元，同比下降25.36%；归属于上市公司股东的净利润-30.01亿元，同比下降411.18%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

2023年，全球经济面临衰退风险，国际市场环境更趋复杂，我国经济坚持“稳中求进”总基调，经济发展依然韧性强、潜力大、活力足，各项政策效果将持续显现，经济运行总体有望回升，钢材需求有望恢复，同时钢铁行业仍需着力补强资源短板，推动“基石计划”落地见效，实现钢铁供应链自主可控；仍需紧盯下游需求变化，关注战略新兴产业等增量需求，实现更高水平的供需平衡，推动“科技—产业—金融”良性循环，实现钢铁产业链优化升级；仍要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，实现钢铁产业动能转换。

(二)公司发展战略

公司按照“优化布局、减量发展、提质增效、特钢转型”的总体思路，持续巩固绿色发展优势，加快特钢转型步伐，推进数字转型升级，不断优化产品结构布局，谋发展、抓改革、促转型，全面提升企业竞争实力，构建布局合理、技术先进、绿色低碳、竞争力强的新格局，塑造高质量发展新优势，打造与城市和谐共生、极具特钢特色、极具竞争实力的现代化钢铁强企。

(三)经营计划

公司2023年的主要生产经营计划为：钢材产量953万吨，销售收入420亿元。围绕上述目标，要重点做好以下几个方面工作：

1.坚持以市场为导向

牢固树立市场意识、商业意识、竞争意识，提高市场敏锐度和感知力，用市场化思维抓改革、促创新、谋发展，切实增强发展活力和竞争力。健全完善市场化经营管理机制，严格按市场需求组织生产，充分把握市场行情，精准预判市场趋势，主动适应市场变化，防范化解市场风险，全面提高公司经营创效能力。

2.坚持以采购为抓手

强化采购降本，创新采购模式，大力开拓新渠道、新资源，优化供应商结构，积极寻求可替代资源采购，促进采购渠道、原料结构多元化，实现采购指标持续改善。加强大宗原燃料市场研判，合理控制库存，全力实现低价采购、跑赢市场。加大经济资源采购与使用，加强技术攻关，持续优化原燃料结构，灵活调整各类资源使用比例。

3.坚持以销售为龙头

转变销售思维，重视市场开拓，坚持立足河南、辐射周边市场定位，优化销售网络布局，变革销售模式，全面提升品牌区域影响力。强化技术研发，发挥“产销研用”一体化作用，深度推进产品常态化创新，加速转化科研成果，快速响应市场需求，全力支撑销售开拓市场，不断增强公司产品市场竞争力。加强产业链营销，积极寻链延链，构建“互为客户、互为市场”产业链合作机制，全力拓宽资源销售渠道。

4.巩固绿色发展优势

强化环保设施运行管理，精准明晰运行标准，精确掌控环保参数，精细规范操作行为，确保各项指标稳定达标。提升能源利用效率，强化能源节约回收能力，加速能源回收再利用项目建设，加快清洁能源开发利用，塑造低碳发展竞争优势。提高循环利用水平，加大回收利用效率，构筑循环发展坚固根基。

5.加快特钢转型步伐

坚定特钢发展方向，加强特钢品种研发，持续优化产品结构，坚持合作研发与自主创新相结合，加大技术创新力度，巩固电磁新材料发展优势。夯实特钢根基，大力推进工艺完善项目建设，破解工艺装备“卡脖子”环节，为特钢发展提供坚强支撑。加快特钢上量，加大市场开拓力度，扩大特钢生产规模，尽快形成特钢产品“储备一批、研发一批、推广一批、壮大一批”发展格局。

6.推进数字转型升级

加快数字化升级，推进数字技术赋能多元场景应用，以数字化改造提升传统业务、促进产业升级，全面提升数字化水平。提高信息化水平，建立集控管理中心，以信息化带动公司管理现代化，实现公司管理水平跨越式发展。推进智能化改造，加速成熟智能技术推广应用，打造智慧钢铁、智慧物流、智慧厂区，构建“点、线、面”立体化智慧安钢体系。

(四)可能面对的风险

1.宏观经济波动风险。2023年，国际市场环境更趋复杂，全球经济面临衰退风险，钢铁行业面临国内外经济波动、供需矛盾突出、企业生产成本增加、结构性产能过剩和周期性产能过剩、产业政策等诸多不确定性因素，行业运行面临困难和挑战。面对严峻形势，公司将全力以赴推进降本增效、经营改善、特钢转型、产业升级等重点工作，强化市场意识，加快转型升级和管理提升，打造高质量发展新优势。

2.大宗原燃料价格波动风险。公司铁矿石主要依赖进口，受地缘政治、资本炒作等因素影响，外购铁矿石供应量和价格存在较大不确定性，另外上游煤焦企业受节能减排政策影响产能受限，煤焦价格频繁高位波动。大宗原燃料价格波动对公司成本控制和经营绩效产生较大影响。公司将加强原燃料市场分析研判，巩固拓展资源渠道，科学把控采购时机，及时调整采购策略；不断推进工艺创新，优化炉料结构，调整采购原燃料结构，合理控制库存，有效减少原燃料价格波动带来的不利影响。

3.环保风险。在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，环保标准不断提高，对钢铁行业环保达标排放、节能减排要求越来越高，公司面临一定的环保压力。公司将强化环保设施运行管理，精细规范操作行为，确保各项指标稳定达标。提升能源利用效率，强化能源节约回收能力，加速能源回收再利用项目建设，加快清洁能源开发利用，塑造低碳发展竞争优势。提高循环利用水平，推进固废科学处置，加大回收利用效率，构筑循环发展坚固根基。